勞模丨劉建國:田野16年的種植,持之以恒
發(fā)布時間:2023-07-13
瀏覽量:
次
來源: 區(qū)總工會/大祥工會
“這是答應(yīng)村民的,我一定要實行下去,不能讓村民受損失?!眲⒔▏f。2005年,美國對中國進(jìn)行貿(mào)易戰(zhàn)爭,導(dǎo)致所有生產(chǎn)的蘑菇,罐頭市場全部滯廠,損失巨大,2.5元/斤的蘑菇從農(nóng)民手中收回,在夜深人靜的時候用貨車再將收回的蘑菇全部倒入河中。
劉建國是湖南神駿農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的職工,2004年開始在大祥區(qū)臺上村進(jìn)行蘑菇種植、生產(chǎn),2005年獲得“農(nóng)業(yè)部2005年度全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”榮譽稱號。
談起他的16年種植經(jīng)歷,他的聲音有些沙啞,眼角微紅。
2004年,開始生產(chǎn)期間引進(jìn)杏鮑菇。在市場上售賣時有人說“這菇與蘿卜一樣大,吃了后會中毒”。產(chǎn)出蘑菇不能售賣,這將是致命的危機(jī),為此,劉建國與父親,親自端上鍋碗在市場上現(xiàn)炒現(xiàn)吃來解決購買者對杏鮑菇“有毒”疑惑。
2005年,開始推廣袖珍菇,細(xì)小的袖珍菇在市場上又被戲稱為“拉肚貨(賣不出去的貨物)?!睕]有辦法,種植產(chǎn)出需要售賣,生產(chǎn)一定需要推廣、宣傳,種植的產(chǎn)品需要辟謠后再進(jìn)行市場銷售。一步一個腳印,實實在在的種植與宣傳開始打開了市場局面。
“還是需要國家強(qiáng)大,有國才有家,國家強(qiáng)則人民強(qiáng)”這是劉建國感觸最深的一句話。16年的種植時間里經(jīng)歷了兩次貿(mào)易戰(zhàn),從第一次的血本無歸到現(xiàn)在美國對中國的貿(mào)易戰(zhàn)毫無影響,他的蘑菇不再依賴國外市場,可以直接內(nèi)銷供給國內(nèi)市場。他對國家的自豪,對于自己蘑菇的自信寫在了臉上。
16年研究種植的堅持,田野里地摸爬滾打,由原來的單一農(nóng)業(yè)發(fā)展至現(xiàn)在的復(fù)合型農(nóng)業(yè),由村內(nèi)土路至現(xiàn)在的水泥道路,扶貧攻堅帶領(lǐng)村民發(fā)家致富,劉建國貢獻(xiàn)著自己的力量。幫扶貧困戶就業(yè),資助貧困學(xué)生就學(xué),培養(yǎng)年輕人種植蘑菇成為專業(yè)人員作為技術(shù)輸出。在村內(nèi)種植農(nóng)務(wù)工作臨時用工最多一天有70人次(除草、采集工作),最大年齡的勞動者已有古稀之年,幫扶在冊的人員已有691人,長期聘用22人,如今已增加至33人。
當(dāng)詢問到對于村內(nèi)付出的建設(shè)、群眾利益放在心上緣由時,他笑著說道“這一切都只是基本的本能,來自內(nèi)心的本能驅(qū)動?!?br />
16年研究種植的經(jīng)驗,搭建“公司+合作社+基地”模式,將臺上村打造成“產(chǎn)、學(xué)、研”現(xiàn)場實學(xué)特色教育基地。采取以基地為基礎(chǔ),公司為龍頭,將合作社作為橋梁推廣、實施。把產(chǎn)業(yè),土地作為“產(chǎn)出、學(xué)習(xí)、研究”現(xiàn)場實學(xué)教育基地。項目完成后,能供各學(xué)校學(xué)生、家長參觀學(xué)習(xí),了解農(nóng)業(yè)種植,科學(xué)種植,達(dá)到農(nóng)業(yè)建設(shè),經(jīng)濟(jì)增長雙豐收。目前,基地選址已與村民協(xié)商好進(jìn)行下一步建設(shè)。
16年的研究種植,將交通閉塞,自給自足的落后鄉(xiāng)村建設(shè)成為人人有錢賺,環(huán)境舒適的生態(tài)家園。不讓群眾受損失,群眾將他記在心間?!罢f到他,這個人沒有二話說”這是60歲老人對他的評價,疫情期間送蔬菜,逢年過節(jié)慰問貧困戶,安排貧困戶工作提供就業(yè)機(jī)會,增加村民的經(jīng)濟(jì)收入,有困難捐資金、物資,為村里減少了支出負(fù)擔(dān),這些是他自己沒有提及的話語。劉建國背后的付出,在田野里散發(fā)著自己的獨特的光芒與溫度。
美麗臺上,幸福鄉(xiāng)村。大祥區(qū)委區(qū)政府因地制宜、精準(zhǔn)施策,引導(dǎo)和支持種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)等發(fā)展壯大,使其逐步成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)力量。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系為抓手,加速推進(jìn)臺上村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),為臺上村脫貧攻堅打下堅實保障。
如今,臺上村已經(jīng)成為了農(nóng)業(yè)建設(shè)強(qiáng)村,交通便捷,產(chǎn)業(yè)興旺,為“文化生態(tài)城,智慧大祥區(qū)”更貼一份幸福與活力。
來源:區(qū)總工會
作者:湯海濤、劉春梅
編輯:劉文昶

談起他的16年種植經(jīng)歷,他的聲音有些沙啞,眼角微紅。
2004年,開始生產(chǎn)期間引進(jìn)杏鮑菇。在市場上售賣時有人說“這菇與蘿卜一樣大,吃了后會中毒”。產(chǎn)出蘑菇不能售賣,這將是致命的危機(jī),為此,劉建國與父親,親自端上鍋碗在市場上現(xiàn)炒現(xiàn)吃來解決購買者對杏鮑菇“有毒”疑惑。
2005年,開始推廣袖珍菇,細(xì)小的袖珍菇在市場上又被戲稱為“拉肚貨(賣不出去的貨物)?!睕]有辦法,種植產(chǎn)出需要售賣,生產(chǎn)一定需要推廣、宣傳,種植的產(chǎn)品需要辟謠后再進(jìn)行市場銷售。一步一個腳印,實實在在的種植與宣傳開始打開了市場局面。
“還是需要國家強(qiáng)大,有國才有家,國家強(qiáng)則人民強(qiáng)”這是劉建國感觸最深的一句話。16年的種植時間里經(jīng)歷了兩次貿(mào)易戰(zhàn),從第一次的血本無歸到現(xiàn)在美國對中國的貿(mào)易戰(zhàn)毫無影響,他的蘑菇不再依賴國外市場,可以直接內(nèi)銷供給國內(nèi)市場。他對國家的自豪,對于自己蘑菇的自信寫在了臉上。
16年研究種植的堅持,田野里地摸爬滾打,由原來的單一農(nóng)業(yè)發(fā)展至現(xiàn)在的復(fù)合型農(nóng)業(yè),由村內(nèi)土路至現(xiàn)在的水泥道路,扶貧攻堅帶領(lǐng)村民發(fā)家致富,劉建國貢獻(xiàn)著自己的力量。幫扶貧困戶就業(yè),資助貧困學(xué)生就學(xué),培養(yǎng)年輕人種植蘑菇成為專業(yè)人員作為技術(shù)輸出。在村內(nèi)種植農(nóng)務(wù)工作臨時用工最多一天有70人次(除草、采集工作),最大年齡的勞動者已有古稀之年,幫扶在冊的人員已有691人,長期聘用22人,如今已增加至33人。

16年的研究種植,將交通閉塞,自給自足的落后鄉(xiāng)村建設(shè)成為人人有錢賺,環(huán)境舒適的生態(tài)家園。不讓群眾受損失,群眾將他記在心間?!罢f到他,這個人沒有二話說”這是60歲老人對他的評價,疫情期間送蔬菜,逢年過節(jié)慰問貧困戶,安排貧困戶工作提供就業(yè)機(jī)會,增加村民的經(jīng)濟(jì)收入,有困難捐資金、物資,為村里減少了支出負(fù)擔(dān),這些是他自己沒有提及的話語。劉建國背后的付出,在田野里散發(fā)著自己的獨特的光芒與溫度。
美麗臺上,幸福鄉(xiāng)村。大祥區(qū)委區(qū)政府因地制宜、精準(zhǔn)施策,引導(dǎo)和支持種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)等發(fā)展壯大,使其逐步成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)力量。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系為抓手,加速推進(jìn)臺上村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),為臺上村脫貧攻堅打下堅實保障。
如今,臺上村已經(jīng)成為了農(nóng)業(yè)建設(shè)強(qiáng)村,交通便捷,產(chǎn)業(yè)興旺,為“文化生態(tài)城,智慧大祥區(qū)”更貼一份幸福與活力。
來源:區(qū)總工會
作者:湯海濤、劉春梅
編輯:劉文昶